中国智能手机新战局:华为承压,OV谋变,小米再造

来源:QQ快报
责任编辑:李志喜
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文/新媒体砖家(砍柴网)  导语:已成白热化竞争局面的国内手机市场,热闹非凡,各大手机品牌频

在有序的产品节奏与成功实现再造背后,是小米在资金、战略、产研、供应链与渠道等领域综合能力的集中体现。

砺石导言:从小米9,到Redmi K20/K20 pro,到Redmi K30,到小米10/10 pro,再到Redmi K30 pro,小米在最近一年每一款旗舰产品的发布时点都恰到好处,每一款产品的配置都准确地把握了行业的最前沿技术趋势,无疑达到了创建十年以来最好的产品状态,这意味着小米已经成功实现再造。

——以下数据及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》

刘学辉、张诚 | 作者

手机,是现代社会极其重要的通讯工具,曾被誉为20世纪最伟大的发明之一。手机历史可追溯到1958年

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笔者在长期观察中国智能手机产业的发展过程中发现,各家手机厂商的产品节奏,是能够较为准确预判各家企业未来发展趋势的一个很好角度。

手机会越来越向便携和专业化两方面分化。将来的手机外形会更多样化,现在流行的大小的手机不太可能继续流行

如果一家手机企业保持着有序的产品节奏,这不仅意味着其行业领先的产研能力与供应链能力,也同时意味着健康的库存水平与稳定的渠道出货能力,如果一家企业的产品发布节奏很乱,时快时慢,背后一定是产研、供应链或渠道等核心业务环节出了问题。

中国的智能手机是与2010年得到普及的。从通信工具到生活方式:2000年,中国平均15个人才拥有一

复盘2015-2018年的小米手机,其当时由于供应链与线下渠道的业务短板,导致产品在发布节奏出现了较大的问题,进而影响到企业整体销量。而在这一阶段,华为、OPPO与vivo都得益于在硬件产研、供应链与线下渠道等领域的积累,保持着领先市场的产品节奏,其中华为的Mate/P系列,OPPO的R系列与vivo的X系列等明星产品线都是在这一期间崛起,带来了三者销量的快速增长。

一、“印小天遭骗婚”事件由于“插刀门”是因“印小天遭骗婚”事件引出的,所以先简单谈一下印小天被骗婚。据全民星探报道,印小天与妻子已在今年年初离婚,原因是女方骗婚,不仅学历造假,富有家境更有水分,女方甚至在生下孩子后就人间蒸发了,印小天连孩子的面都见不到。对于此事件,印小天做出了如下回应:“婚姻上的失败,我需要检讨和学习。我和父母非常想念孩子,只希望能早日见到他,斯明,爸爸永远爱你!”婚姻的失败对印小天来说打击很大,希望他吸取教训,也希望他可以快快走出阴影。随着时间的推移,这个事件也在渐渐平息,但就在昨天,另一件事覆盖了这个事件的影响,那就是“插刀门”事件。二、“插刀门”事件这个事件发生在好多年

但进入2019年后,我们发现这种局面正在出现翻转,其中小米手机一摆过去几年在产品节奏上的不稳定表现,开始变得井井有条,而其它几家手机企业都在面临着一些阵痛。

有果必有因。女人的不辞而别,而且拉黑了你所有能联系到她的号码,看似是一件突发偶然的事情,其实它并不是一件突发偶然的事情,只是发生时太突然了,让我们还没来得及反应和有所心理警觉、准备,才会这样认为。所以,这件事可定断定的是女人早已思索良久,只是在等待一个时间和一个机会,或者是摇摆不定……至于她离开你是什么心理,前面说到了有因必有果,首先,我们要从自己身上去寻找答案,别人对你的反应和举止行为,往往很多时候在于我们自己的态度和一种为人处世的方式,更何况是你的亲密爱人、同居的女人呢?只有往自己身上先排查问题,你才能寻找到真正的答案,这也是自我进步的一种思维,而不是把责任和错误怪在别人身上……她的离开,

2019年2月,小米第一次从三星手中抢到了高通旗舰芯片的全球首发权,率先发布了全球首款量产的骁龙855旗舰手机小米9。小米9起售价2999元,让小米数字系列第一次挺进3000+的价格区间。

感谢悟空邀请。今天终于结束了我价值2000元8次的叫什么水光什么?一句话总结下来,去一个比较好的美容院,不期待产品,多做身体保养,还是有一定效果的??名字我做了8次都没记住好尴尬。。。就是先清洁皮肤,然后吸黑头,然后用原液敷脸顺便用刮脸的石头刮脸,最后再敷个面膜。就这么简单。。。我也不知道第一次脑子是不是进水了办了这么个套餐。刚开始她们说的很吓人,什么你这个脸再不治疗就会越来越严重,还用一个仪器给我检测放大我的毛孔,让我看里面的黑头白头,正好去的那天我脸上爆了好多痘,被她说的超严重。。还说做一次没效果,要做一个疗程啥的。。。反正脑子一抽就付钱了。。。讲真的,一开始我真觉得有用,因为脸上痘痘消下

2019年7月,小米旗下的独立品牌Redmi发布了第一款旗舰手机K20系列。其中,K20起售价为1999元,K20 pro起售价为2499元,这是Redmi品牌第一次挺进2000+的价格区间。作为Redmi品牌的首款旗舰产品,Redmi K20系列在发售一个月时间,全球销量便突破100万台,6个月销量突破450万台,这意味着Redmi品牌在2000+的市场也得到了广大消费者的认可。

昨天富仔看到一条口味较重的新闻一位老婆婆来银行办业务因为内急请求用一下银行内的厕所但却遭到拒绝导致老人拉在了裤子里相信很多人遇到过类似的场景:在银行等候办业务,拿了排队的号码,要等很久。中途想上厕所怎么办?去附近的WC解决,怕回来后号码过期不候。等下去,又实在不知道还要等多久在银行无法如厕已经不是个例富仔在网上这么一搜类似的案例数不胜数那么这么多年来银行为啥没有卫生间呢?今天富仔找到一位银行资深童鞋来为大家揭晓谜底答案在这里因为厕所里面不能装摄像头所以会成为监控的死角可能为犯罪分子作案提供便利如安装爆炸物隐藏在厕所里营业结束以后出来盗窃或者劫持上厕所的储户勒索银行所以银行暂时没有公

小米9系列与Redmi K20系列的发布,代表着小米双品牌双旗舰产品组合的初步形成,在这之后开始真的大展身手。2019年12月10日,Redmi品牌发布了Redmi K30 5G手机,Redmi K30 5G手机采用了全球首发的高通骁龙765 5G处理器,起售价只有1999元。

Redmi K30 5G是骁龙7系列定位最高的平台,率先采用了当时最先进的7nm EUV工艺,同时还是高通首款5G集成式SoC,实现了对NSA、SA双模5G的支持。当时,能做到7nm EUV+集成5G基带+5G双模SoC芯片的,除了骁龙765系列,另外就是华为海思芯片研发的麒麟990 5G,但荣耀发布的采用外挂5G芯片的V30起售价高达3299元,采用麒麟990 5G SoC芯片的荣耀V30 pro起售价为3899元,都远超Redmi K30的定价。而在Redmi K30 5G版发布之后,OPPO也将骁龙765芯片用在了其最新的旗舰手机Reno 3 pro上,起售价高达3999元。

相较竞争对手更高的产品性价比,让Redmi K30在5G市场迅速打开局面,在国内上市不到3个月就实现破百万的销量。而据悉,荣耀V30系列由于过高的价格,发布后销量惨淡,受Redmi K30的上市冲击,销量更是雪上加霜。

2019年,小米品牌的重点之一是帮助Redmi品牌保驾护航,进入2020年后,小米品牌便开始重点发力。2月10日,小米正式发布了搭载骁龙865旗舰5G处理器的小米10系列,其中小米10起售价为3999元,小米10 pro起售价为4999元,12GB+512GB的顶配版为5999元,这是小米数字系列首次上探到4000-6000元的价格区间。

相较2019年发布小米9时,小米同时提供了一个低配版的小米9 SE以保证销量,此次发布小米10,在起售价远超去年小米9的情况下,小米没有再提供低配版的小米10 SE,而是提供了一款更加极致配置的小米10 pro,从这个细节能看出小米品牌表现得更加从容与自信。

在小米10系列发布之后,OPPO与vivo也相继跟进发布了搭载骁龙865处理器的旗舰手机。其中,OPPO发布了Find X2系列,vivo发布了NEX 3S与IQOO 3,但从产品势能上,小米10与小米10 pro的强劲组合,让其获得了远超其它几家厂商旗舰手机产品的市场热度。销售结果也验证了这一点,小米10手机在开售一分钟,销售额便破2亿,小米10 pro手机开售55秒,也实现破2亿的成绩,这代表着小米成功进入华为Mate/P系列所处的高端市场。

得益于Redmi K30与小米10系列的带动,让小米在2月份疫情的高峰期,实现智能手机全球出货600万部,超过华为的550万部,虽然这尚不能代表小米在整体实力上超越华为,但一定程度上体现了小米手机在产品力上的大幅提升,压力也正从小米一方转向华为一方。

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在商业界中,有一个著名的飞轮效应,其指的是企业发展就像推动飞轮,初期需要很大力气,但随着一圈一圈的推动,企业就会像飞轮一样高速的转动,并形成强大的势能。

2011-2014年,是小米手机发展历史上的第一次飞轮效应时期,其凭借“硬件+软件+互联网”的铁人三项模式与互联网营销模式,势如破竹,成功登顶中国智能手机市场销售冠军;在2015-2018年,由于硬件经验不足导致的供应链与渠道危机,小米开始在研发、供应链与渠道等领域积极补课,飞轮效应也开始出现停滞,而此时,华为与OV的飞轮效应开始启动;但随着小米经过一段时间的艰辛投入,其各种能力短板得到补足,自2019年小米9发布之后,小米的第二次飞轮效应又开始重新启动,并且飞轮转动的势能越来越大。

在Redmi K30与小米10系列还依然保持着极高的市场热度时,3月24日,Redmi品牌又召开了一场颇受关注的新品发布会,再出重拳,正式发布了5G旗舰手机Redmi K30 pro与Redmi K30 pro变焦版。

Redmi K30 pro延续了K20系列备受好评的弹出式全面屏设计,拥有索尼6400万四摄相机、4700mAh大电池、线性马达、双面康宁GG5玻璃等特性,另外最重要的是配备了骁龙865+LPDDR5+UFS3.1+WiFi 6最新一代的5G旗舰技术平台。

2019年底发布的Redmi K30,因采用了全球首发的高通骁龙765 5G处理器,让其在5G领域抢得了先机,而此次发布的Redmi K30 pro,搭载了时下最具热度的骁龙865处理器,再次准确地踩上了行业时点。因为目前采用骁龙865处理器的手机,全都是全球各大品牌的最顶端旗舰手机,例如OPPO的Find X2系列,vivo的NEX 3S与IQOO 3,三星的S20系列,以及小米的小米10系列,这些旗舰手机的起售价大多都在4000+,即使最便宜的IQOO 3的起售价也在3598元。

而搭载时下最具热度的骁龙865处理器,将进一步提升Redmi的品牌形象,巩固K30系列的旗舰机地位,2999元超高性价比的定价,更是将让其从其它智能手机厂商手中抢夺到大量用户。

对于整个小米集团来说,随着Redmi K30 pro的发布,其成为目前全球唯一拥有三款配有高通骁龙865最顶尖芯片的旗舰手机(小米10、小米10 pro与Redmi K30 pro),这为小米集团2020年在中高端市场的成功上了多重保险。

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从小米9,到Redmi K20/K20 pro,到Redmi K30,到小米10/10 pro,再到Redmi K30 pro,小米在最近一年每一款旗舰产品的发布时点都恰到好处,每一款产品的配置都准确地把握了行业的最前沿技术趋势,无疑达到了创建十年以来最好的产品状态。在有序的产品节奏背后,是小米在资金、战略、产研、供应链与渠道等领域综合能力的集中体现。

首先,在资金领域,小米集团于2018年成功上市,并在2018年、2019年连续两年完成百亿级的规模化盈利,账上坐拥数百亿人民币的现金储备。充裕的资金,让小米在研发、供应链与渠道建设等领域,不再有任何资金压力,而是可以更加游刃有余地进行投入,这是小米手机能实现有序产品节奏的前提。

在战略上,小米集团在2019年将Redmi品牌拆分,实施小米与Redmi的双品牌策略。其中,Redmi不再定位为小米品牌的中低端产品线,而是作为独立品牌,向上覆盖更多的价格段,继承原来的小米品牌。而小米品牌相当于重新创业,其摆脱价格的限制,定位探索前沿科技,追求极致体验,全力以赴冲刺高端手机市场,再造一个“新小米”。小米与Redmi两个品牌的重新定义与区隔,得以让二者都卸下包袱,去全力打造符合自己品牌气质的旗舰手机。

在产研上,雷军曾坦诚,“在诞生之初,小米手机也曾因外观与性能的一些不足被用户抱怨,但当时小米作为一个资源与能力有限的创业企业,无法做到十全十美,但小米始终没有放弃对做出好产品的追求”。随着业务的发展,小米的资源与能力也在持续累积,目前拥有超过1万名工程师,仅2019年的研发费用就超过70亿元,这让小米的产研能力大幅度提升。而小米集团的旗舰手机,在最近一年都能准确把握住每一个行业技术趋势并及时发售,背后是其从预研到开发到品控等全方位的产研能力。

在供应链领域,曾由于小米成立时间较短而存在较大不足,导致小米经常出现产品热销却无法大规模供货的问题,不仅让小米错失了很多最佳销售时点,还因饥饿营销广受诟病。小米在2015-2018年的销量危机,与其当时并不成熟的供应链不无关系。随着经验的积累,小米现在的供应链能力得到大幅度提升,已经可以支撑每年超过1亿部手机的稳定出货,堪称世界级。此次疫情就验证了小米的供应链能力,截止3月19日,Redmi供应链整体复工率达到80%-90%,Redmi K30 pro更是得到了三星、高通、汇顶科技与美光科技等重要供应链合作伙伴的积极响应,实现全面满产,为Redmi K30 pro接下来的大规模出货奠定了基础。

而如果没有强大的供应链能力做支撑,则会导致企业在手机热销时不能大规模供货,错过最佳销售时点;当企业的产能大幅度提升时,手机的销售热度又往往已经过去,这样就会造成企业大量的滞销产品库存。而一旦出现缺货或库存积累,企业的产品节奏就会被完全打乱。

企业如果要想解决库存问题,除了对供应链管理有着很高的要求,还有一个关键要素,就是企业要拥有快速消化产品库存的均衡渠道体系。如果渠道结构不合理,就很容易影响到销量。例如此次肺炎疫情,几乎导致中国线下零售长达两个月的停摆,此时如果没有线上渠道与海外市场来分担出货压力,将会让企业遇到艰难困境。

而目前,小米集团已经形成了国内与海外,线上与线下结合的立体化渠道体系。其中,从全球布局来看,小米的海外市场销售已经超过国内市场。从国内市场来看,小米很好地抓住中国线下购物中心的崛起机遇,充分利用自己在多品类与性价比上的优势,在全国各地购物中心完成了大规模的线下零售店布局,形成线上、线下五五开的均衡渠道结构,让小米摆脱早期过度依赖线上单一渠道的风险,为小米持续稳定的出货量提供了保证。

强大的现金储备,清晰的双品牌战略,行业领先的产研与供应链能力,国内与国外、线上与线下结合的立体化渠道体系,这些要素组合起来,最终保障了小米当前有序的产品节奏。而在此同时,小米在国内的另外几个竞争对手都多多少少出现了一些问题。

华为的核心问题在于其Mate系列、P系列在高端市场的先发优势越来越小。过去小米、OPPO与vivo主要聚焦于性价比市场,让华为在高端市场占尽先机,现在随着小米、OPPO与vivo布局高端市场,以及iPhone的起售价下行,让华为Mate、P系列产品所在的价格区间竞争激烈。据悉,华为将于3月26日举行P40系列产品的全球发布会,P40系列采用的依然是Mate 30系列所采用的麒麟990 5G处理器,这让其一诞生就陷入众多采用骁龙865处理器的高端旗舰手机的包围圈,很难再现之前几年的市场热度。

荣耀品牌在早期曾全面对标小米模式,聚焦互联网、年轻人与性价比市场,让其获得了巨大成功,但最近两年荣耀的战略定位开始变得摇摆不定,其既想保持线上优势,又想布局线下市场,这将让其陷入线上与线下的博弈,在产品与定价上失去灵活性。例如,采用外挂5G芯片的荣耀V30,起售价3299元,采用麒麟990 5G芯片的荣耀V30 pro,起售价3899元,这都是源于荣耀品牌为了保障线下渠道利润而失去性价比的优势,让其自毁江山。

在荣耀V30系列已经打出了麒麟990 5G芯片这张最重要的牌后,其在短期内已没有太多牌可打。据悉,其将于3月30日发布的荣耀30S,配备的只是麒麟820芯片,麒麟990芯片在性能上已经较骁龙865落后不少,而荣耀30S采用比麒麟990还要低端的麒麟820芯片,这决定了其很难有大的作为。

师出同门的OPPO与vivo,在过去一直采取着类似的竞争策略,这决定了其过去的成功模式高度相似,今天面临的危机也如同一辙。OPPO与vivo当前面临两个核心问题,一个是过去高度依赖的通讯街等传统线下渠道正在迅速没落,另一方面在高端市场布局较为薄弱。在这种背景下,OV都开始谋求线上转型与高端布局,但过去沉重的线下渠道包袱,让OV在转型过程中束手束脚。其中,OPPO取消了过去主打线下市场的旗舰产品线R系列,代替为兼顾线上与线下市场的新旗舰产品线Reno系列,在高端市场则推出Find X系列。

首先,OPPO Find X系列的进展难言顺利,在第一款产品推出后并没有引起太多行业反响,之后又因为新产品没有达到预期取消发布,直到两年后,才推出了第二代产品Find X2系列,Find X2系列是不错的旗舰机产品,但Find X2 5499元的起售价与Find X2 pro 6999元的起售价,让很多消费者望而生畏,这决定了Find X2系列在这一代仍注定还是一个小众产品。

而OPPO新推出的主力产品线Reno系列尚在探索中,在2019年相继发布了Reno、Reno 10倍变焦版、Reno Ace、Reno 2 、Reno 3、Reno 3 pro与Reno 3元气版等一系列辨识度并不高的产品,产品节奏较为凌乱,在此背后是产品方向的不清晰。更致命的是,作为Reno最新旗舰机的Reno 3 pro居然采用的是与Redmi K30相同的骁龙765 5G处理器,导致目前Reno系列尚没有一款采用骁龙865处理器,真正称得上旗舰手机的产品,这让OPPO在接下来的中高端市场面临较大挑战。

与OPPO稍有不同的是,vivo保留了过去主打线下市场的旗舰产品线X系列,另外推出新的子品牌IQOO来主攻线上市场,新推出NEX系列来主打高端市场。

其中,NEX系列遇到了和OPPO Find X系列一样的困境,在2018年6月12日发布第一代手机后没有取得太大的行业反响与市场销量,在2019年9月16日,又匆匆忙忙推出了采用高通骁龙855 Plus处理器的NEX 3 5G产品,但由于骁龙855 Plus处理器是过渡期产品,其只是一款单模5G芯片,而同期华为发布的Mate 30系列采用的麒麟990是真正的双模芯片,这让NEX 3再次没有获得较强的行业存在感。等到骁龙865处理器量产后,vivo便迅速改用了骁龙865处理器,将之前的vivo NEX 3升级为vivo NEX 3S,从单模5G变为双模5G。但由于NEX 3S除了升级处理器,在外观设计等其它领域与NEX 3没有太大区别,而起售价却高达4998元,这让其也很难成为主流产品。

vivo新推出的IQOO子品牌,与OPPO的Reno系列同样存在产品节奏较乱的问题,其在一年之内发布了IQOO、IQOO Neo、IQOO Neo 855版、IQOO Neo 855竞速版、IQOO pro、IQOO pro 5G版等多款缺乏明显区隔与清晰辨识度的产品,导致IQOO品牌于去年较早发布的多款产品都还处于在售状态,这意味着这些产品产生了较大库存,而此次因肺炎疫情导致的线下零售停摆,将进一步加剧vivo的库存危机,这为其接下来的产品迭代造成了新的阻碍。

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在研究众多产业过程中,笔者最喜欢的是智能手机产业,因为智能手机产业有着中国最优秀的几家企业,它们之间的竞争代表着中国商业最高的竞争水平。

2011-2014年,小米手机凭借“硬件+软件+互联网”的铁人三项模式与互联网营销模式,势如破竹,成功登顶中国智能手机市场销售冠军;2015-2018年,华为、OPPO与vivo没有盲从小米模式,坚持独立判断,各自找到自己的差异化路线,相继崛起,形成三足鼎立的局面,小米则因为硬件经验不足导致供应链与渠道危机,陷入困境。

在小米陷入困境后,当时出现很多唱衰小米的舆论,外界判断小米在华为、OPPO与vivo等老道的竞争对手面前,有可能就此一蹶不振,但小米却表现出了极强的韧性,其通过调整战略,加强硬件产研与供应链能力,开拓线下渠道与海外市场,最终补足业务能力短板的小米,通过双品牌战略在2019年成功实现再造,重回中国智能手机产业的舞台中央。

而OPPO、vivo高度依赖的传统线下手机渠道的没落,导致过去几年的势能不再,开始通过布局线上与高端市场,积极谋变。华为则在高端市场的先发优势不再,开始面临小米、OPPO与vivo的围攻,这让其开始承受巨大压力。

过去,相比创建32年的华为与创建20多年的OV(从步步高创建算起),小米存在巨大的业务能力短板,这其实只是时间差的劣势。小米的这次翻转,意味着小米补足了过去因为时间差而导致的业务短板,开始具备与20多岁的OV、30多岁的华为同样实力的硬件基础,开启新一轮的竞争。

未来,我们相信华为、OPPO与vivo在面临小米疯狂反扑的新的行业竞争格局下,不会束手无策,而一定会采取新的策略积极应变,这有可能激发起中国各家智能手机企业更大的潜力与创造力。所以,目前看似竞争激烈的中国智能手机产业,其实并不是你死我活的竞争,相反有可能让华米OV这四家厂商变得更加强大,最终受益的是中国智能手机产业的整体崛起,而遭受重创的是远离中国这场激烈竞争的苹果与三星,这是我们希望看到的结果。

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扩展阅读,根据您访问的内容系统为您准备了以下扩展内容,希望对您有帮助。

如何看待如今的国内智能手机大战?

中国作为全球第二大经济体,任何一个行业的兴起到消退,行业重量级玩家都会争先恐后地在在中国市场攻城掠地!

智能手机也不例外,从2007年乔帮主开创的智能手机时代,到2012年9月以互联网思维卖手机的小米,中国的智能手机也是逐步成为中国品牌的主战场,在其中有人玩的风生水起,如华为,小米,Oppo也有人黯然离场,比如,联想。

中国智能手机市场,是一个典型的充分竞争行业!

  • 华为,千年老三;

  • 小米,近5年两连冠;

  • O,V兄弟,新兴霸主!

华为作为中国品牌手机行业起步最早的玩家之一,2003年就已经建立了手机业务,但直到2013年前几乎都没有达到理想的状态,因为期间几乎都是三星,苹果的天下,之后,华为也长期处在千年3的位置。

  • 2003年华为成立手机业务;

  • 2013年出货量排在三星、苹果之后;

  • 2014年出货量排在小米、苹果之后;

  • *年终于超过苹果,成为行业第二;

  • 2016年Q3,由于OPPO,VIVO强势崛起,又回到行业老三的位置;

(来自wikipedia)

小米是其中不可能被忽略的重要玩家:

  • 2012年9月发布第一代

  • 2013年几乎在行业排不上号

  • 2014年却迅速飙升至中国第一,并保持到*年;

  • 2016年虽然略显颓势,但到2016年Q3依然霸占第4;

(来自wikipedia)

OPPO,VIVO则是在*年高歌猛进:

  • *年O,V分别排在第4,5名;

  • 2016年O,V则冲到冠亚军的位置;

通过前面的分析,说明了中国智能手机的强势崛起,以及江湖的热闹(一方唱罢,一方兴起,霸主轮流坐)。

但是,如此火热的市场,是否就说明中国智能手机已经能够弯道超车了呢? 

NO!  因为业界真正的霸主,还是乔帮主的iphone!

因为有这样的一组数字,·根据市场研究机构(BMO Capital Markets,Strategy Analytics等)分析,尽管苹果销量跌出中国市场前五,但利润却独占了整个智能手机行业的90%以上,其他所有厂商则分摊了剩余的10%不到,这才是真正的王者!

为什么?

封闭但又及其高效的生态系统,顶尖的工程设计与工程质量,供应链的极致优化,都能够让苹果持久保持高额的盈利能力,而盈利能力才是公司长期能够处于领先地位的本质优势!

(图片来自网络,侵删)

       因此,再回头来*市场,相信中国手机厂商格局还远远未到稳定阶段,未来还可能有更多的黑马涌现,直到某一家的利润率达到绝对领先的地位!

中国智能手机市场有哪些变数?

寡头格局之下,越来越成熟的中国智能手机市场,看起来大体格局已定。但实际上,还是存在一定的变数。

只做旗舰的一加手机前几天公布了自己2017年的营收数据:超14亿美金,继续保持稳定盈利。众所周知,这两年的一加只做平均售价超过3000元的旗舰手机,这份成绩单颇为不错。

在去年一加5发布的之前,一加手机CEO刘作虎在接受凤凰网科技采访时说了一句话,“2018年是一加的春天!”在当时刘作虎看来,活下来了,坚持做精品终究会熬出头。

在发布了坚果Pro之后,锤子手机的春天似乎也在临近。2017年11月7日,锤子科技召开新品发布会,正式推出坚果Pro 2和一款空气净化器。罗永浩当时在说锤子在过去5年卖了200万台手机,但坚果Pro六个月就卖了100万部。

在罗永浩看来,现在做手机就只是交个朋友,手机之外的配件,还有像空气净化器之类的新兴硬件产品,才是新战场。因此,他当时说2017年锤子科技有望实现盈利。

另一家互联网手机厂商360手机这几天公布了自家2017年的战绩:全年出货量500万台,实现盈亏平衡。对此,大老板周鸿祎给出的评价是:“打80分!”在过去的2017年,360手机精简产品线,狠抓手机交付和供应链,变现得并不着急。

2018年360手机的目标也很明显,其总裁李开新说的是:“保增长,求利润,不急躁”。根据工信部给出的数据,2017年1-11月中国智能手机出货量整体下跌9.7%,12月份更是同比下降超过30%。逆水行舟之下,360手机去年的表现可谓是可圈可点。

虽然如今市场呈寡头格局,小厂商市场份额不断被头部厂商蚕食,但活着就有机会。生存不止眼前的苟且,一加、锤子、360手机等若能维持自己的差异化和销量稳定增长,他们还是会有诗和远方。

另外两个大的“变数”是金立和魅族。来自渠道的消息显示金立2017年中国区销量为3000万台,只是做到了年初预计的保底,并没有达成要冲击的3800万台目标。

现在都是平分天下了吧。

印度人为什么独爱中国手机而非美国

虽然很多核心技术来自美国和日本,但是印度人更多的选择购买邻居中国的手机,而非美国。

印度是当今世界人口第二多的国家,智能手机用户正在亿级暴涨。印度的手机注册用户超过9亿,但只有1.1亿至1.2亿人拥有智能手机,也就是说印度的智能手机普及率只有大约10%。

不过,印度互联网和移动互联网似乎正在成为全球创新经济生态下的一个热门市场。数据显示,印度是中国和美国之后智能手机出货量第三大的国家,且和已经触及天花板的中国不同,印度智能手机出货量目前保持着高达20% 的年增长率,这就使得中国的智能手机公司开始一窝蜂地杀向这个人口基数巨大的市场。在着眼全球的投资者眼中,印度“像是五年前的中国,无数的机会等待被发掘”

中国的智能手机市场竞争异常激烈,印度正在成为中国手机公司厮杀的新战场。小米公司正在努力拓展印度市场。小米擅长以低价快速占领市场。不到半年,同样来自中国的新兴手机公司奇酷加入战局,旗下的Dazen手机在中国宣布大幅降价(仅售65美元)战胜小米后,在印度掀起腥风血雨,目前超过小米,成为新的销量冠军。但这仅仅是一个开始,中兴、华为等大量中国手机厂商正在对印度市场虎视眈眈。

来自日本的手机市场分析师认为,日本正在大批出口手机零配件,其中一个趋势是,中国客户越来越重视价格昂贵的高品质手机零配件。似乎中国手机企业越来越重视品质。中国的手机行业正在从传统工厂制造,转为具有品质和品牌。这非常值得国际知名手机厂商警惕。

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