外媒:疫情考验“初创企业”运营模式

来源:QQ快报
责任编辑:李志喜
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对一个初创公司而言,资金基本处于短缺状态,如果缺少资金,初创企业的业务则无法取得进展。很多小企业经营失败就是因为没有资金继续经营。员工薪水、设备、日常用品作为企业经营成本,都可能妨碍企业的发展。幸运的是,为了企业成长创业者可以进行必要的融资活动,而且可以有很多融资渠道可供选择。1、风险投资机构风险投资是初创企业获得资金的常用途径。但获得风险投资的程序较为繁冗。创业者需要提交商业计划书,还要证明企业具有稳定的管理结构。大多数风险投资机构会要求获得初创企业的股权,这就意味着他们想要拥有你公司的股份,以此换取提供种子基金。不过风险投资可以充分地提供企业所需资金,确保创业者成功实现自己的创业想法。2、向身边人借款创业者的家人会愿意借钱给创业者,从而提供创办企业所需的资金。但是,要保证像对待其他投资者一样对待家人。不要因为是自己家里人就认为他们不想要收回自己的资金。实际上,自己家里人借钱不能归还造成的问题更多,甚至不如不借。3、银行贷款创业者随时都可以试试从本地的银行融资。如果创业者的企业有贷款还款记录,这个办法效果会更好。此外,创业者也可以通过获得个人贷款,来解决企业开支。不过如果没能偿还贷款,这么做可能会对自己的信用有负面影响。4、天使投资人天使投资是初创企业融资的不错选择,这种融资通常没有多少附加条件。这些投资人的投资目标是初创企业可以取得成功。不过,天使投资人也不会白白把钱掏出来。作为投资条件,他们可能要加入公司董事会。大多数还想要看看商业计划书,而这份计划书要能让他们对创业者的事业感到振奋。比如,某个天使投资人可能对人类移民太空感兴趣。因此,创业者就要说明企业的新产品如何将这一目标变成可能。5、寻找合适的企业孵化平台企业孵化平台旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业"做大。能够在企业创办初期举步维艰时,提供场地、商务设施等一般性服务,商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等管理咨询服务,协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等投融资服务。6、众筹模式作为互联网金融领域的大热风口之一,目前的互联网众筹平台发展迅猛,涌现出解决创意实现、产品上市、店面扩张或股权融资等各种形式的众筹平台。原来传统产业的发展方式:投产建厂、招人、招商、铺货、售后等研产销模式,在新经济浪潮的今天被彻底拉平。客户定制、参与设计、众创、众包、众筹成为新创企业的经营和发展模式,新创企业拥有更多的渠道和平台去实现企业梦想。当然众多众筹平台在助推企业成长的过程中也存在着一系列的问题,毕竟没有专业机构的尽调、投管实力,投资群体风险意识也参差不齐,如果企业选择了股权众筹等方式,在后续的融资过程中也要考虑股权结构的优化和老股东的退出问题,以降低上市进程中的规范成本和风险www.book1234.com防采集请勿采集本网。

参考消息网6月29日报道西班牙《国家报》网站6月28日刊发文章称,新冠肺炎大流行导致的危机将考验初创企业的模式,初创企业基于密集资本消费的增长模型使这场卫生危机成为所有企业的试金石。文章编译如下:

初创企业的风险: 1、定位失准:掌握信息不完整、不准确,因此,判断失误导致定位失准。甚至被忽悠上当受骗,例如:许多网络加盟组织为了收取加盟费,根本不可能给创业者带来机会。2、财务风险:

根据英国《经济学人》周刊的统计,全球有450家企业在一片1.3万亿欧元(相当于西班牙的国内生产总值)资本的平原上小跑,面向一个高效、环保或只是非常有趣的未来。这些企业中的大部分来自大萧条之后出现的技术泡沫,当时任何知道如何编写代码的计算机科学家都可以成为企业家候选人。在他们的身后建立了数千个名字怪异的企业,他们相信自己能够预言未来经济的组织方式。

定语是初创企业,问的事人力要做哪些工作。首先这个问题无论是CEO提出的,还是HRD提出的,我们都要遵循业务优先的原则,一切工作的开展都是为了业务需要,都是为了组织绩效,所以我们可以按以下几点开展

从美国到韩国,近年来针对市场估值超过10亿美元的初创企业的投资非常理想:2019年,风险投资基金在美国投资了1210亿美元。而美国也以所谓的“FANG”(脸书、亚马逊、奈飞和谷歌英文名称首字母的缩写)组合成为所有这些技术混合体的鼻祖。在努力成为世界引擎的过程中,中国已有4家企业跻身最有前途初创企业的前10名之列,除了今日头条外,还有滴滴、快手和大疆。

现金流断裂 企业风险不易早期发现 缺乏准确奖惩依据,破坏激励机制

然而,新冠肺炎大流行导致的危机已使初创企业的潮流迅速消退,许多乘风破浪者的泳衣都被扒光了。作为德国科技瑰宝之一的金融科技企业“在线卡片”公司已宣布破产,其首席执行官因涉嫌欺诈19亿美元而被捕。显然,诸如“酸橙”(共享电动踏板车)、优步(打车平台)或爱彼迎(旅游)之类的实力雄厚的企业已注定因社会隔离措施而陷入窘境。与此同时,其他一些企业却受益匪浅,例如西班牙按需外卖速递服务公司Glovo。初创企业基于密集资本消费的增长模型使这场卫生危机成为所有企业的试金石。因为其可扩展的业务模型(也许有一天是能够盈利的)目前正面临着一些市场陷入衰退的现实,而在这个现实中将破灭的泡沫不止一个。

各国正致力于保护自己的人才。德国宣布为振兴技术行业注资20亿欧元,法国宣布注资13亿欧元。西班牙创业协会要求为初创企业提供紧急援助,以使它们继续创造价值和获得竞争力。西班牙政府负责扶植初创企业的高级专员弗朗西斯科·德波拉·波罗认为,初创企业与大型连锁企业之间的结盟有机会重建生产架构。“通过这种方式,我们可以解决一个大问题,即规模问题。”他所在的部门设计了一个路线图,并将以10年愿景来遵循这一路线图,同时贯穿各部门,各部门将配合路线图采取措施。

但就目前而言,西班牙在全球初创企业的棋盘中非常不占优势。科技公司已经习惯了在资金短缺的情况下生存,并且很可能在取得最初的成功之前就遭遇很多挫折。也许正是因为这些原因,那些最成功的企业才转战其他市场,如北美的二手商品销售平台LetGo或英国的休闲计划平台Fever。

对于许多新手企业家而言,道路比目标更重要。正如新冠大流行期间爆红的英语教学应用程序Lingokids的创始人克里斯托瓦尔·维德玛所说:“最理想的状态是你正在创建未来,而不是守株待兔。”他是那些认为从前那种要求越来越多资本的习惯必须终结的人之一。“我们希望摆脱这种怪圈,以使我们的业务发展变得可持续。”

西班牙“反网络骗局”公司的创始人戴维·巴罗佐刚刚获得了500万美元的投资,他认同市场“已经疲倦,正在寻找能够提供价值和利益的公司,而新冠肺炎危机加速了这种变化”。

图说:3月26日,一辆印有优步公司广告的出租车在新加坡街头行驶。新华社发(邓智炜摄)

初创企业,泛指刚刚创立,且没有足够资金以及资源的各类企业。往往都有资金短缺、人才匮乏(通常只有创始人及为数不多的核心员工)、业务开拓吃力等等问题。而一般由大企业投资开办的子公司和合资公司不能算作初创企业。客户策略。前十名客户的选择十分重要,不当的选择容易导致成长缓慢甚至失败。毛泽东通过研究敌我双方的力量对比及当时的政治经济条件,选择了农村包围城市的战略,创造了历史(要知道,他的最终目的可是夺取全国政权,比任何一个企业的最高目标都要大)。选择前十名客户的重要考虑因素是:产品的客户价值高、客户有实力、成长性好、行业影响大、信誉好、地理位置、原有的关系等等。一开始可按这些条件选择范围广一些,第一轮拜访后及可选出前十名客户。第一轮拜访不仅要核实上述条件,还要了解客户需求、采购程序,制度,管理水平、哪些人参与采购决策、竞争产品及对手等等信息。前十名客户的选择由公司统一确定,而非由销售员确定内容来自www.book1234.com请勿采集。

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